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可问题在于，沈欢知道自己有已经成功了的经验，但张雅雅不知道啊！
原因其实很简单。
胖东来的服务就是海底捞的升级版。
当一个人觉得这家超市非常可靠之后，自然而然的都会想着来这里买东西。
面前的张雅雅已经觉得沈欢不大靠谱了，很有可能是纸上谈兵。
如果是大批量的采购的话，当然是开着车子来到好市多一站采购回家的好。
你能想象一条12年前买回去的鱼，结果一直压冰箱里面忘记吃了，还是拿来退的吗？
哪怕临安的经济很发达，中产阶级很多，但考虑到各自身上背负的住房、教育和养老等等方面的压力，在消费林雨裳，是绝对不可能和米国人比的。
沈欢看着她失落的样子，不觉有些好笑，“你如果相信我的话，过两天我让小水水给你带一份资料过来，你可以先看一看。如果你们觉得有兴趣的话，我再详细的跟你们说。”
然后在他们开超市的城市，无论是哪一家的超市，遇到他们就是一个死字。
人家可没有收张家一分钱，纯粹是义务帮忙，这得记人情，不能不知好歹。
这个模式在三线地级城市是能做的，但如果来到一线城市，比如北上广深，胖东来就没办法维持了。
用句大家都知道的例子来形容。
那具体的服务人员怎么办？中层怎么办？高层怎么办？
你能想象买了西瓜回去不好吃，直接拿着剩下的一半来退的吗？
总不能扫地拖地的直接给2万一个月吧？
一时间，张雅雅对于沈欢有点失望，对于沈欢所谓的“本质”，也没有多感兴趣。
“好。”
另外一个和Costco差不多的超市，是在华国国内中原的一家区域性的超市。
他们的利润靠的是会员费，几千万用户每年的会员费，是他们最主要的利润收入来源。
这就让人感觉到服务号，买东西没有任何的后顾之忧。
这也是为什么哪怕是最发达的北上广深四大城市，低价的商品人就会爆款爆棚的重要因素。
别的不提，能让拥有超越时代眼光的雷布斯如此赞叹，他们的商业模式持续个50年兴盛而不衰，是一点问题都没有。
达到了这种极致的性价比，你说Costco的生意会不会好？
张雅雅说得有些不对。
当然了，就像是上面想的那些一样，肯定不可能生搬硬套，一定要根据这边的实际情况，甚至是具体到临安的实际情况，来好好的做一番设计。
这么平摊算下来油费可比快递费要便宜不少。
甚至于他们还特意在每周休息一天不营业，以便给别的小型超市一条活路走，不然连小超市都得垮掉。
不想干好就走开，有的是人来做。
基本上亚马逊的东西都没有好市多的便宜。
比如说Costco的会员卡年费，这一点哪怕是沃尔玛都曾经搞过，但效果并不是很好，更别说你Costco的年费还那么贵了。
但他们Costco同时规定了会员可以随时的退，就像是购买的东西一样。
Costco好市多的服务更是不用说，对于顾客的一切要求，那都是满足。
因为如果相聚得太远了，各种物流运输和管理成本都会增加许多，这样做划不来。
……
虽然有着物流和人工成本的劣势，但米国的亚马逊却还是打得沃尔玛节节败退，再也没有以前舍我其谁的霸道。
连一个扫地拖地的都能达到和白领一样的薪水，你说那些工人们有什么理由不干好？
商品质量包括了两方面，第一肯定是本身的质量，一定要是好东... -->>
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