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第三要将结算相关的经济资料文件收集整理齐全，结算一旦上报后，是不允许再补充资料的。所以大家一定要及时地提醒下包，同时也要仔细地审核下包的结算资料是否已经齐全了，免得到时候不停地要求补充资料。如果是这样的话，则会降低公司对项目部的信任程度。
对于下包来说他的质保期的起算点与我们对上的合同也是一致的，从整体项目的验收合格之日起计算。”
3、没有形成产值的材料不能进行支付。例如：已经砌成的砖墙可以确认产值进行支付，但是已经进货到施工场地并没有砌成砖墙的材料砖，是不能够对下进行成本确认和支付的。
生产经理徐坤问道：“关于绿化的结算，我感觉是比较复杂的吧。”
首先是要生产部门出具一份竣工验收单。这个样表商务部有，有需要的同事可以主动找我领取电子版本的文件。
于丹珍笑道：“绿化的结算，是比较复杂。目前听说要分成三个合同，一个是绿化劳务合同，一个是苗木采购合同，一个绿化养护合同。这个结算的问题我的理解还不到位。”
于丹珍所讲的绿化有三个合同的事，公司现阶段只是在提这个事，并没有落实下来。
于丹珍及时解答道：“关于对下的结算，以劳务队伍的结算为例。
2、合同中没有单价的项目能在月进度中运行支付。此部分必须要通过补充合同的形式，形成合同文件后按合约定进行产值确认和支付。
材料采购王名问道：“那材料的对下结算有没有什么特别的地方呢？”
第四、劳务队伍要有一份带计算式的，自己申报的结算书文件。
砖墙当月砌了一百立方米，但是其中的五立方米质量比较差不合格，而且还因此被监理通报批评了，下了整改通知书。那这个五立方米就不能计算产值和进度款支付，他的当月砖墙完成工程量就是100-5=95立方米。”
于丹珍回答道：“是否特别不是很清楚，但是有几点也要注意：
合同的工期一般在合同中是明确约定了的，我们的劳务合同工期与是对上合同的工期一致的。
原来只是签一个合同，对苗木进行包栽包管就行了。
很快到月底就要办理这件事了，如果在执行的过程中有什么实际问题，欢迎大家及时找我进行沟通。”
4、不合格的产品不能进行产值确认和支付。还是用砖墙举例：
但是这个合同无论是分开签，还是合在一起签，他的本质上都是要求：对苗木进行包栽包管，包成活，否则绿化这块的成活率是完全无法得到保障的。”
注意只是工程量，没有要求他们上报产值。”
项目生产经理徐坤反应道：“现在是在抢工期间，供应商些普遍反应他们的资金压力大，能否提高他们的进度付款比例呢？”
这个时间问题的关键点就是，当月的资金计划只能对上月25... -->>
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