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半小时很快就到了，周文成回到会议室坐下，赵满福也回到会议室就坐。
周文成听到大家安静下来了后开口讲道：“今天这个供应商与商务团队的见面会，搞得如此热烈，竟然都开成了讨论会了。
“好的，情况我大致清楚了。这样吧，会后绿化工程师崔建、园建工程师万聪与绿化劳务队伍、种植土供应商，共同到现场复核绿化劳务队伍所提的情况，分清楚责任，提一个解决办法出来。原则上是谁的主要责任谁去承担相关的费用，只有当找不到责任方时才由项目部出面办理签证解决费用问题。”
已经明明白白的讲了，抢工期间建设方对我们的签证手续是只签字不盖章。
“张总，你把责任分得很清楚嘛，这个问题就需要我来解决，自己就能解决好吗？”
周文成继续对大家讲道：“今天难得把大家请来做到一起，下面分组讨论沟通，劳务队供应商把自己手里的重大的紧急的事情，理出来当面就找工程师和商务的人沟通，找到切实可行的解决办法。好了，大家讨论的时间控制在半小时以内吧。可以开始自己捉对沟通了。”
你说工程行业内，如果不用合作队伍，那你说我们一个工程公司一年得养多少人，才能够完成那么多的产值？
材料供应商主动找材料采购王名询问问题。
知道这样干，是意味着什么吗？
我们的劳务队、供应商也大量的是通过招标过程招进来的新队伍，新队伍与公司之间存在一定的磨合期，相互的信任度也需要在磨合期间逐步地提高。
所以，劝你把心放到肚子里去，不要太担心，你们只需要承担正常情况下的工料机价格浮动风险，极端情况出现时另行协商。”
我想强调点的是，按建设方要求的抢工工期完成这一点是大家都必须要去努力保证的，建设单位的主要领导是反复在给我们强调，这个抢工工期的时间节点要求。
“那你们会后核实，园建工程师万聪，绿化劳务队伍提的这个问题，你园建这边正好在管土方队伍，他所讲的情况属实吗？”
周文成则走出会议室吸烟去了。
绿化劳务队首先就去找绿化工程师崔勇沟通。
种植土供应商去找园建工程师万聪讨论种植土的实际供应情况。
张云青解答道：“你所讲的这么特别的极端情况，我们一直没有遇到过。
刚才提问的劳务队答道：“你这正大光明地写在合同里面的，自然还是有点担心的。不过你这么一直解释，我们则是放心多了。”
“好的。那第二种情况，又怎么办呢？张总。”
至于大家的合同利益的事，按周总的安排，多找商务部人员及时沟通，确保有理有据就行。
在这个抢工的施工过程中，大家比较着重关注的就两点，一点是否能够按期完成，一点是自己的合同利益能否得到保障。
“好，这还差不多。刚才绿化劳务队提的这个问题，请绿化工程师崔勇回答一下是否属实。”
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