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各供应商听了于丹珍宣布的本月资金计划额度的政策，便小声地在会场上面相互交流起来，渐渐地会场上面显得乱糟糟的。
甚至我们都没有调整合同单价的审核流程。”
园建队伍抢工老板夏侯岳问道：“现在突然减少这么多的资金计划额度，可以说是完全打乱了我的资金安排，稍有不慎就会影响项目上安排的抢工节奏，这些工人都是很现实的，说好了要给钱，现在又突然不给那么多钱了，工人们的意见会很大的。我在工人面前是非常容易因为这个问题，失去工人们的信任，极容易影响下一步对工人工作的安排。难道就不能够适当地多给一点点吗？”
绿化劳务队老板郑辉问道：“周总，你是知道的，在我们苗木的采购上面，如果是用现金采购和按进度支付采购两种方式对比的话，肯定现金采购的单价要低得多，按进度支付采购的话，意味着成本就要增加很多了。公司在安排抢工情况下，又大大地减少了付款的额度。本身抢工就增加了我们的成本，现在资金支付方面又出了问题，我们的成本就会增加的更多。公司在这方面是否可以给予适当的补偿？”
园建队伍老板边振家问道：“如此快节奏的抢工，实话实说，就是资金跟上了，也是很难面对的，现在倒好了，资金还跟不上，这么下去的话，我手里的施工区域很有可能会因为钱款不到位，而无法采购一些材料，这样肯定会影响抢工进展的。这种情况下，在抢工上面有点延误的话，是不是公司可以忽略不计？”
所以还是希望公司方面，能够多研究我们的这种实际情况，给予适当的政策，解决此类问题。”
项目经理周文成又对绿化劳务队老板郑辉道：“绿化苗木采购方面的问题，你在会后可以找苗木采购于圣杰、商务主管于丹珍先商量，如果有结果了，可以再来告诉我。”
还希望大家与公司一起，共同想办法，既要完成抢工，又要克服这个资金困难的难题。”
项目经理周文成面露难色地回答道：“郑老板所提的问题，我也是比较了解和理解的。这个事情请于丹珍给予一个解释吧。”
绿化劳务队老板郑辉答道：“我以前就找了苗木采购于圣杰，很多次，一次都没有解决过这方面的问题。
张云青解释道：“关于调整价格的问题，于丹珍的解释是没有问题的。如果确实存在供应商的经济受损失的情况，在双方协商同意的情况下，可以采取一些灵活的手段来处理。比如：土球不合格的情况下，如果最终苗木栽活了的，可以考虑不扣钱；在艺术调整时，适当地把量扩大一些等类似的处理方法。所有这些处理都需要及时通知商务的人一起去现场查看，了解清楚真实情况，才能判断给予供应商的补偿是否合理。”
钢结构队伍老板方闲提问道：“像我的钢结构工程，主要材料都是现金交易，现在材料基本上都全部到场了，突然出现这么一个... -->>
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