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对下成本数据：绿化劳务工人工资50万元，苗木采购390万元，生态栏杆26万元，零星材料24万元，材料费60万元，机械费20万元，现场经费10万元，合计580万元。
张云青看到，这次的资金计划表体现为对上产值875万元，对上计划收款700万元，对上税金24万元。
张云青答道：“好。”
苗木采购于圣杰哈哈笑道：“张总，只要同意对下全额支付我就没有意见。”
在这里我表个态，感谢赵总给我们项目经理进行充分的授权、放权，让我们能够更有信心和勇气去管理好项目部的一切，不仅仅是现场的管理。
宋总，我在这里当着大家的面提醒你一下。
而且数据也是经过大家讨论过的，我比较认可现在的这个版本。”
材料采购王名答道：“张总，我没有意见了。”
宋总，你看我是不是把项目经理的这个主要岗位职责给表述清楚了？你有没有不同的意见。”
项目经理以下的所有人员，项目经理有权决定用或者不用，所以项目经理要放手去管项目，大胆去管项目。
我知道这个事情的利害关系，100%确保完成赵总你安排下来的任务。”
包括我到了这个项目部来后，前面至少有两任的生产负责人，他们也是抓这个权利抓得相当的紧。
金昊然答道：“如果按考核毛利率的同口径测算，如果收款700万元是成功的话，按我们商量好的这版本资金计划表进行支付后，博湾一期景观提升项目的正现金流量是700万减去对下支付的566.2万元，等于133.8万元。”
感谢赵总给我们项目经理一次放飞自我，成长自我的机会，我一定会尽最大的努力完成领导安排的任务。”
请赵总指示是不是可以签字了。”
张云青问道：“金工，这个资金计划表下来后，项目部的正现金流量是多少钱呢？”
我希望的是，项目经理掌管项目部的一切，生产进度、质量、安全、艺术效果、考核毛利率、对上的产值、对上的收款、对上的验收、对上的结算、对下的产值、对下的付款、对下的验收、对下的结算等，所有项目部一切，包括项目部人员的吃喝拉撒，这所有的一切都项目经理管理范围。
如果有什么问题，我肯定是首先找项目经理，我不会直接找到项目经理以下的人去。
张云青答道：“好的，宋总。”
金昊然答道：“税金预计是24万，扣除后仍有133.8万元—24万元=109.8万元的正现金流量。”
要记住这个项目好，是你项目经理的功劳，别人给你抢不走；坏也是你项目经理无能，别人也给你抢不走。
你也可以明确地告诉他们，如果是工程没有干完，他们谁没有干完，谁就不要想拿到一分钱，跟他们讲，这是领导的硬性规定，同时也是我们甲方的严厉要求，是没有条件可讲的。”
我喜欢。
如果仅仅是对现场的管理，实际上也不是真正的项目经理，而是项目的生产经理，... -->>
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