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按3300万元除以0.8的话，至少需要审定的产值为4125万元。
所以这一点财务知识对我来说是小儿科，我还可以讲得更复杂一点，更专业一点，要不要给我一个现场展现财务专业知识的机会？”
第五事业部总裁宋致远站了起来，转身向大家微笑着谦虚地讲道：“其实我们事业部的收款率这么高也没有什么特别的秘诀。
最后是在项目部写了承诺书，承诺必须要在农历年前把对上进度产值申报里已经确认了产值的工程量，必须要全部完成，京创集团的领导才勉勉强强地答应了给我们把对上申报的产值文件确认，确认金额是4600万元。
我是1996年参加工作至今，一直从事工程造价相关工作，工作年限至今已经达到了15年。
我们让公司花了接近两百万的进度款，让更多的供应商帮我们垫资了接近8000万元的工程款，实现了一比四十倍的资金撬动比例。
收支平衡只有保持这种动态的收支大体平衡，企业才可能健康、稳健地发展。
我只记得最后实现了产值确认4600万元，收款到总承包单位华铁账户的金额是3680万元。由总承包单位华铁收款回到西方建筑股份有限公司账户上的金额是3486.8万元。
我的名字叫张云青。
就这简单的我们都没有听懂，你还要讲更专业的？
白青婷：“第五事业部宋致远收款2.61亿，收款率得到了惊人的90%。
目前任职于第五事业部南海片区商务负责人，商务线的上级领导是花百年，生产线的上级领导是赵满福。
白青婷：“讲吧，没有问题，今天参加会议的都是公司的核心层，也就是骨干管理层。
第五事业部总裁宋致远答道：“是的，白老板。
白青婷：“那你说说，你听懂了财务中心负责人讲的那一大段财务的收支平衡理论吗？”
所以，老板，咱们第一事业部主动考虑了公司资金运行压力的问题，提前做出了合理的工作部署。
我是财务中心负责人冯诗兰。
赵满福答道：“有，他就是我的搭档南海片区商务负责人张云青。”
各位西方建筑股份有限公司的精英同事们，大家上午好。
感谢咱们第五事业部总裁宋总的关照。
白青婷：“彭思远，想好了要学习的话，会后就去做，不要只停留在想法上。
让我们用热烈的掌声，欢迎第五事业部总裁宋致远给我们现场分享一下收款率这么高的秘诀。”
第一步是报给监理审核，由项目经理周文成亲自出马沟通好了总监理工程师，花了两天的时间快速得到了监理单位的签字盖章确认，工程量审核后对上产值大致是4700万元。
让我们用热烈的掌声感谢陶总精彩的汇报。”
但是，我给你说明白了，在你专业的范围内，你可要把事情给我做好了，不要想蒙混过关。
白青婷：“好，那请张云青站起来，大家认识一下。”
经过两天时间的审核，造价咨询机构魔都易测，最终出具了签字盖章版本的文件，审定产值是4600万元。
收支积极平衡的原则体现了现代企业的稳健理财观。
经过商务人员和生产的各专业工程师仔细商量后，确定将未来肯定是要优先完成的区域在施工总平面图标出来，相关的生产的专业工程师与商务人员沟通确认好后，由商务的预算人员快速剔出未来预计优先完成的工程量，经反复测算，最后确定上报的产值数据为4800万元。
财务中心负责人冯诗兰讲道：“好的，白老板。
这样有了两家闹的厉害的单位在前面做破坏合作的榜样后，别的供应商为了不失去我们西方建筑股份有限公司这个大客户，都主动表示了愿意与公司一起克服困难、共渡难关。
南山项目本次的对上产值申报，在编制
第一事业部总裁陶武明顿了顿接着讲道：“那么他们的结算手续的签署也是执行原合同的竣工验收后才正式。
白青婷：“哦，为何这么说？”
第五事业部西山项目经理彭思远答道：“白老板，听起来都有点费劲，还讲怎么讲啊？
白老板，我的自我介绍，完了。”
第一事业部总裁陶武明陶总，你来说说，你听明白了财务中心负责人冯诗兰冯总讲的是什么吗？”
我的习惯是让大家把正常应该收款的金额报上来，然后在在这个基础上结合对上完成产值的实际情况，对他们的计划收款金额调了20%，然后让大家执行。
你请坐。”
在这个如此重要的会议场合，我给大家简要汇报一下实现超额收款的主要过程：
白青婷：“关于这南山项目的收款，为什么这次引起了我的重视？
只是我还是比较好奇，你们是如何实现了现场产值2500万元，却签回来了4600万元的产值。
第五事业部西山项目经理彭思远答道：“懂一点点。”
第一事业部总裁陶武明站了起来答道：“白老板，不能这么侮辱我的智商。”
我来讲讲我对这个问题的理解。
通过项目经理周文成与京创集团南山项目造价负责人和他们派驻的现场代表，进行了多轮充分的沟通。
如果在某一时期，企业的收入明显大于了支出，收支平衡即存有大量闲置的现金流，这时企业就应该积极地寻找投资机会，或者对外投资，或者扩大经营规模；反之，如果企业在一定时期的收入明显小于了支出，收支平衡即出现入不敷出或资金短缺现象，则企业就应该积极筹集所需资金，或者寻求银行贷款、发行股票或债券，或者加强现金管理和应收账款管理。
你说了这么一大堆财务的专业知识，我就听到了个收支平衡，收支积极平衡。
还只可意会，不可言传。
关于南山项目实现超额收款的过程，用惊心动魄来形容，一点也不为过。
1、对上进度产值申报：商务算出来对上实际完成产值仅有2500万元，可以按80%收到进度款也就是2000万元。但是宋总给我下达的口头收款指示却是3300万元。
业主、施工单位、造价咨询公司的造价工作都干过。
所谓收支积极平衡，就是要使企业的资金不仅在一定时期内达到总量上的平衡、收支平衡，而且在每一时点上力求协调平衡。实际上是要提高资源配置效率、管理和运营效率。
张云青答道：“是。”
冯诗兰，在吗？”
白青婷：“好，那把你懂的一点点，给大家讲一下。”
张云青答道：“这里面涉及一些秘密，是真的要在这个会议上讲吗？”
白青婷：“好，张云青。
算了吧，以后要是财务部门有需要，我看财务中心负责人冯诗兰冯总，可以邀请你当当讲师。
赵满福顺便就悄悄地踢了一脚坐在自己旁边的张云青，弯腰小声地说道：“张云青，老板喊你，赶紧起来。”
宋总，你说的南海片区生产负责人赵满福来参会了吗？”
赵满福接过会场服务人员递过来的话筒讲道：“感谢白老板给我一个汇报的机会。
白青婷：“我还是来随机抽问吧。”
白青婷：“嗯，彭思远，你好。
在讲述的过程中你不要提及具体的人名，也就完全无害了。”
实际实施过程中平均收款率比理论值增加了15%。
白青婷：“好，张云青。
从事过施工单位的造价工作，涉及过公路工程造价、市政工程造价、园林景观工程造价、安装工程造价，包括但不限于投标报价、对上进度款申报、对下招标、对下成本审核、对下结算审核、对上结算编制及审计核对工作。
当我去向南海片区生产负责人赵满福总汇报时，意外地答道了一个消息，就是事业部宋总下达的指令是必须要收回工程款3300万元。
白青婷：“请你介绍一下，如何把2500万元的产值上报审核为4600万元产值的。”
第五事业部的核心层随着白青婷的要求，率先鼓掌欢迎。
张云青... -->>
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