第652章 干部坟场，松江实业 (1/2)
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摆明了，这就是玩儿老子啊！
93年年初时候，松江实业花了五百多万成立了一家汽车租赁公司，购入了十台桑塔纳轿车展开业务。结果这公司从运营开始就亏损，职工们一查，才知道，原来这个公司的租赁对象，全都是公司的高层干部。几百万投进去，敢情就是为了解决干部“出行难”的问题了。
“岳书记，这个……还有其他的……么？”
可是不到一年功夫，上市融资来的几个亿全部赔光。除了当初靠着将股票卖了赚到钱的一批职工外，其他人再次回到原点。
最后没办法，公司的管理层只能让小商品那头多摊派，将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了出去。
可能是塑料厂职工也寻思这事儿自己没理，闹了大约半年之后，就将矛头对准了当初主持股票发行工作的公司总经理，也就是原来小商品公司的经理李存真。
就这么的，当初本来为企业摊派兜底的小商品职工里，出了怕是得有几十个万元户，十几个十万元户！
公司上市之初，账面上有钱了，开始了一轮疯狂投资。又是投资房地产，又是投资木业，又是投资商场的，一开始职工们见到了福利，倒也还消停。
打这儿，松江塑料这头和小商品分公司这头的大小斗争就没断过；先是塑料厂工人去小商品闹事，要追回当初的部分股票红利。
整个松江实业，两千多号职工，现在就分成同样热衷于S访的两派——小商品公司的一派，则是咬牙切齿的请求小商品公司脱离松江实业，请求出资承包将原来的小商品大楼进行经营。而塑料厂的一派，则是隔三岔五找政府要补助，与此同时，也紧盯着另一派，嚷嚷着要一视同仁。意思大致就是，只要小商品独立被承包，那他们也得有份儿。
听到这话，李宪就知道，特么的问也白问了。
当时的要求是普通员工每人最少买几千股，而中层以上的干部要买1万股以上。
现在，这个烫手山芋，竟然……
按说，这李存真也算是受了无妄之灾。完完全全的成了职工们发泄怨气的对象，一个无辜的替罪羊。
但是事实证明，这兄台还真不是什么小白莲。
可是这还没完……
获得了这个巨大胜利果实，职工们开启了无双模式。
相对的，松江塑料那头，大部分职工在上市这个大浪潮里边儿，是竹篮打水，啥也没捞到。用实力证明了贫穷是可循环再生，而且一朝穷辈辈穷的定式。
还不止这些事儿，还不止李存真一个。
因为上市次年，也就是92年，更是趁着中华大地刚刚兴起炒股风，紧接着认购证事件风潮席卷中华大地，股价跟打了兴奋剂似的最高涨到18元左右！
没人领导了倒是好事儿，可是闹了这么一年多，松江塑料算是完完全全的黄了摊子。几番冲突和胡闹之下，小商品公司也被拖垮，在今年上半年因为拖欠了水电费和取暖费被关停。
之前，职工们接连干掉一任任领导，将松江实业变成了“干部坟场”的时候，李宪和新北的一群下属说起这事儿还笑来着，说这公司谁粘上谁算是倒了八辈子血霉。
1990年11月26日，黄浦江畔，上交所开业，时任沪市市长的朱总敲响开市之锤。自此，中国证券市场搭乘中国经济巨轮，开始了注定不平凡的旅途。如果说中国改革是摸着石头过河，那么中国股市就是驾着破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不断的妥协之中发展。
松江实业的班子就这么垮了，成了一个名副其实的人民当家做主的企业... -->>
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