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的岁月中，只不过是短短一瞬的过客而已，根本就不值一提。
领主大人的每一句话都像是在批评，但也都像是在激励。
领主大人已经不再笑了，他的表情严肃而认真：“想想吧，如果你们一直将人类当成低等生物，那你们就永远走不出这片森林——那么，你们的传统最终会变成什么？骄傲又会变成什么？你们只会慢慢变成一个藏在树林里的蛮荒部落，渐渐消亡，最后被世人遗忘……”
尤其适合刚见面但属于合作阵营的时候——配套厂商与品牌公司、新员工或新领导上任、洗脑式营销……
而且，你已经在不知不觉中，将自己的姿态放到了与其对等的位置。
这个方法论你一定会认真关注，并且会用一种‘审视’的方式，试图找到方法论中站不住脚的地方——你的潜意识在操纵你的行为，你会尝试这个方法，并试图找到对方的缺陷。
恰恰是一个比较陌生的人，你反倒会下意识的陷入不甘的复杂情绪——因为那是你在乎的东西或事业。
但这种评价是刻意而为的，是不完整的，这是纯粹的缺陷评价，没有提及任何优点——这种评价对你不利！
但事实上，他的思维同样被引导到了李昂想要的方向——只要诺多们打算走出森林，那就只能在李昂的领地落脚，除此之外别无可能。
所以，要把方法论设计成为一种充满矛盾的解决方案——把这个漏洞设计成想要的达成的控制目标。
但事实上，你很难当场找到对方的漏洞，因为你会不安，会焦躁，会心情不好——当情绪被人影响的时候，大多数人是很难保持冷静思考的。
所以，李昂要换一种方式。
但她最终控制住了自己的脾气，怼了一句：“李昂阁下，如果我们失去了属于精灵的传统与骄傲，那我们就不再是诺多精灵了！”
果然，文达蒂尔立刻开始反驳：“我们怎么能相信你？人类太过于善变，而且一直在不断的发起战争！我觉得你只是想让我的族人帮助你作战！”
而且文达蒂尔确实能够盯住这个最可疑的点。
一次简单的思维控制完成了，精灵们的思想和行动，都被引到了“怎么确保李昂的可靠程度”上。
遇到这种情况的时候，如果你是一个骄傲的人，第一反应往往是‘我要保护我自己’，因此你会愤怒——愤怒其实是一种保护性情绪，基本不受大脑控制。
“只有那样的族群，才能叫做高贵的精灵！”
李昂自告奋勇的接下了这个关于‘拯救’的活儿，文达蒂尔看来是逃不脱被拐走的命运的。
绝大部分试图进行缺陷控制的人都没有做到最后一步。
事实上，见效最快应用最广的心理引导方式，就是这种方式。
对方在乎的，其实是让你按照他设计的方式去行动。
但她已经不再反驳，她也觉得李昂的说法没什么问题，如果是她‘胁持’李昂，那还怕什么呢？
“我给您个假设的方案吧，陛下。我可以开放我的领地让您的族人入住，您的族人可以经营诺多商品为整个族群换到大量的生活物资。这能让我的领地变得富庶，也能让整个诺多族群得到更好的生活。这是第一种最简单的捆绑利益的方式，通商。”
更重要的是，你会刻意隐藏自己的缺陷，或是想办法纠正这个缺陷……但不是为了改善自己，而是为了不再被人看到。
“如果这一切都顺利进行，那么随着我的领地扩大，诺多们能够踏足的地方也就越多，您的家族会更加繁荣，并且您的族群也会更加的安全——这样一来，我们就有了更多共同的目标和利益。”
再加上你和对方不熟，你甚至不能转移话题扭转尴尬……
而且，对方也不在乎你的缺陷。
每个人都会在意自己的缺陷，公司老板会在意公司的缺陷，而一个族群的领导者最在意的就是整个族群面临的缺陷。
因为这些都是客观事实，而且并不涉及任何种族歧视或人身攻击，只是站在第三方中立角度说出来的‘评价’。
领主大人压根就不在乎诺多们是喜欢他还是讨厌他，他在乎的是身手高强的诺多战士能不能听命于他，是诺多的附魔装备和精灵马能不能为他所用。
领主大人的笑意更深了，他甚至还问了文达蒂尔一句：“如果我没猜错的话，里萨迪兰大概也是你的学生，对吧？”
李昂个人也许能靠着不断支持诺多的行为得到一部分诺多的好感，但这只是好感而已，诺多们既不会愿意为人类牺牲流血，也不会听一个晚辈的指挥。
他的话听起来就像是在刻意批评，但这其实是一种有效的心理暗示，也许听到这些话的诺多精灵会愤怒，但肯定会非常在意这些批评，从而就会很在乎李昂后面所说的每一个字。
而且，越是骄傲的人，就越会在意这样的批评。
文达蒂尔沉默了。
也许你最终能从对方的方法论中找到漏洞，并以此为媒介让自己重新豁达；也许没有找到，最终是时间修复了你愤怒不甘的心态。
但这种评价其实并不公平，因为只提缺陷不提优点，这本来就是故意在贬低对方。
只是，留了个很容易被看到的点。
在这种矛盾下，几乎没有人能摆脱，唯一能摆脱控制的方式是完全躺平——但那就意味着这个人已经不在乎这个缺陷了。
可是，你既无法掩饰缺陷，又难以当场反驳，因为对方说的全是事实。
“再合作得深入一点，我会颁布法令，保证我的领地里一视同仁，人类与诺多精灵都是领民，只要遵守我领地的法令。我的军队全都来自领民当中，他们自然会保护所有领民的安全，也会保护领民的家人。也就是说，我的部队自然会为整个诺多族群提供保护，如果再有人奴役诺多，我的部队当然会自发的拯救同袍的亲人。当然，这需要诺多也服从我的征召和军令。”
——因为你会尝试他提出的方法。
对方当然知道你会不爽，也知道你可能会讨厌他，但对方本就不在乎这些。
想让人服从，有时候并不需要好感。
因为大部使用这种方法的人都没有理解到这种控制方式的核心——想要达到有效的控制，最后还需要自己为这个方法论提出一个矛盾点，或者叫一个‘解除控制的机会’。
因为人受到批评以后，潜意识会驱使你‘找到对方观点中的漏洞，以此证明他是错的’！
然后，对方一定会提出一种方法论。
付出大量努力却只能获得对方的好感，但却无法让诺多们听命于他——那有什么用呢？
文达蒂尔紧紧的盯着李昂，眉头越皱越紧。
这其实就是在拉扯你的心态，让你维持在一个既能听明白对方的话，又会思绪复杂难以充分思考的‘浅愤怒’状态。
如果想要有效控制他人，那么提出的方法论就一定要充满矛盾，最好还确实得有个‘漏洞’。
是的，李昂想要的，是以上级的身份控制一部分诺多，而不是给自己找个祖宗供着。
这是一个摆在明面上的漏洞——李昂确实是想要诺多为他作战，站在这个角度来看的话，会显得李昂这个方案的出发点非常可疑。
这种情况在现实生活中出现得非常多。
文达蒂尔瞪了里萨迪兰一眼，随后又紧盯着李昂的眼睛，眼神极为锐利。
这也是操作流程最简单的缺陷思维控制法，但是，能用好的人仍然很少。
无论多么豁达的人，潜意识里其实都会在乎别人的评价，只不过有人会表现出来，有人不会而已。