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至于说的材料人员没有的问题，请材料负责人雷召会后与廖经理对接，务必要指定专门的材料人员，不能够影响项目部的正常运转。”
宋致远对花百年讲道：“建议商务部组织开个专门的会，分析弄清楚南海定额，做个专门的测算分析。公司在一些事情上面决策反应慢，有现场未提前预计的问题。”
因甲方管理混乱，工程分界范围不清，项目配了两个资料员，每天都有新状况。
津天马球项目经理廖长江发言：“该项目近四十万平方米，合同额八千万，考核毛利率23%。通过二次经营增加了3%的毛利率。
也存在抢工的问题，0607项目现在什么都没有，是个问题，连材料员都没有，项目非常的被动。
宋致远点评：“窝工费这点小事，你们项目部内部商量定了就成，该给就给，不该给就不给。”
宋致远接着点评宋晓山的发言：“晓山的发言，很精彩。
建设方是港资公司，工程分得很细很细，苗木栽植的时间不合适，属于反季节栽植。
公司内部的沟通非常重要，0607项目样板间的沟通突然就变了，项目部不适应。”
我现在压力非常大，经常失眠，现场是能不去就不去，不是不想去，而是不敢去。
南山项目经理周文成在宋致远点评完后选择了发言：“南山项目约二十万平方米的施工面积，合同额一点一亿。
对下已付八百万，现金流实现正两千万。本月申请对下支付两千万，实际反复折腾只给了一千两百万的额度，就在会前都还有领导提出要修改资金计划表重新上报。
津天马球项目经理廖长江回答道：“原来有个商务部的，叫花心心，他已经回公司了，工程量、预算价什么都没有出来，人就跑了。这个马球场是国内的第一家马球场，我觉得我们还是应该引起高度的重视。”
资金方面对上回款七月一千一百万，八月七百多万，九月不到一千万，共收二千八百万。
十一月二十日后有大的工作面展开，经测算有六点四万平方米的基层都还没有做。现场的劳动力可能有点问题，不一定能够按时完成抢工工作。
建设方现在又要求清单转定额，才做完前面的清标工作，清标工作还未展开核对，这个清单转定额的工作还未做完，人员紧缺未补充过来。京创要求十二月中旬必须把清单转定额做出来，结算工作请公司加强沟通，还有个把月的时间，必须要完成清单转定额的工作。
项目部希望公司能够在资金计划的额度和审批时效方面多给予支持，而不是要吹毛求疵地挑毛病，现在劳务队、供应商一直没有获得工程款，现场的活根本就干不动，天天在现场磨洋工。
花百年答应道：“好的，会后我们组织张云青和商务部的预算人员讨论研究南海的定额文件。”
花百年回答道：“廖长江的那个马球项目太复杂了，花心心是校招的新学生，根本就搞不了那么复杂... -->>
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