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白青婷：“设专人协调。
第五事业部总裁宋致远答道：“白老板，项目部与总部的沟通现在是随着片区的建立和逐步完善，应该在逐步减少了。
第二事业部总裁雷春讲道：“我理解，主要是不能把自己的车租给自己用，如果租给公司的其他人用，也租外面的车的价格、标准是一样的话其实，也是无所谓的。”
如果大家要怪谁的话，都不对，就只能怪我了。
我们所有的核心层都在这个会议室了，我相信他们会实话实说的。”
白青婷：“第7个问题，营销与生产需要协调。
有可能带人去甲方，也有可能找新闻媒体帮助曝光。
之所以说欣赏第五事业部总裁宋致远的做法，是因为你用了两种方法来对面这个资金计划表反馈时间长这个结果。
一定严禁在项目部租用自己的车供自己单独使用，如果已经租了，可以转移车到其他项目部去使用。”
白青婷：“陶总是用商务经理加强监督。
这些不利的结果，肯定我们公司都是承受得了的。
做对了的话，我们也不会骄傲，希望以后能够做得更好，最好是在收到资金计划表批复后再通知供应商开发票。”
白青婷：“现场经费必须加强监督管理。”
我一直在等待财神爷发指令。”
陶总。你把不敢得罪财务说得这么明白，看来是把财务得罪得不浅啊。
我们该要如何面对。”
难道是你们的白老板，存心不想让你们好好地提前回家过个年吗？
张云青讲道：“对于这个现场经费管理的问题，我在项目部待了几个月了，虽然我涉及到的两个项目的现场经费管理没有什么大的问题，但是仍然发现了一些有漏洞的地方。
我没有办法在这件事情上面来表扬雷总、宋总你们做得对，但是我也不会批评你们做错了。
陶总，你讲讲。”
比如说：南海片区的两个项目部，尤其是南山项目部。
第一事业部总裁陶武明站了起来答道：“白老板，严不严重，我说了不算。
这一点我是清楚的。
再加上他们也打听到了，那边的两个项目，一个是南山项目，一个是博湾一期景观提升，都是对上已经收到款了的。
第五事业部总裁宋致远宋总，你讲一下呢。
可是一旦等项目落地后，生产团队一接手，甲方让干这个不会干，让干那个不会干。
供应商的老板组织起工人到南山项目部闹事要工钱，然后又追踪着我们的片区商务负责人张云青、项目经理周文成去京创集团要钱，把钱上午划到了华铁集团的账上。
白青婷：“收集问题，集中讨论解决。”
白青婷：“急需配备片区专用跑单员。”
项目部的哪些事情，与总部的哪个部门沟通存在问题。
这个矛盾的焦点，我了解是前期营销在跑项目时，只要是甲方要求的，我们的营销都是答应会做，能做。
赵满福继续讲道：“白老板，我来公司的时间不长，跟营销之间的沟通也有且只有一次，至于营销对我是否理我不清楚，但是我能够清楚说明白的是我认为营销水平还是很高的，我与他们沟通也是没有什么障碍的。”
大家一起告诉我，资金计划表反馈时间长吗？”
我的事业部小，人也少，队伍也少，需要用钱的金额也小。
生产的团队一进场，就发现这些烂条件，真特么的答应的没有水平，就难免是要埋怨营销的。
赵满福找我提了这个要求后，我马上就找了财务中心负责人冯诗兰冯总。在这里感谢冯总顾全大局给予了付款的支持。
白青婷：“宋总的意见也是加强沟通，增加理解。
雷总是不用加码，维持现状，充分授权。”
第五事业部总裁宋致远对张云青讲道：“云青，你来说一下这个现场经费管理有问题的事情。谈谈你自己的理解和看法。”
这里有个生产副总，赵满福你说一下呢？”
这么小的事情，对我的管理工作来说涉及得不深，能不能让我，请我们的片区商务负责人，讲一下对现场经费的感受啊？”
这样的话，生产与营销之间，经常都是矛盾重重的，经常需要两边安抚。
营销的工作性质特殊，要想在竞争对手里，把项目给公司拿回来，那是十八般武艺样样精通，吹拉弹唱无所不精。
但是终归结底，还是要加强双方之间的理解，有空时大家多坐在一起，喝杯酒，聊聊天，有些矛盾他自然就不会发生，或者是会少发生。”
比如说：项目部的资料寄回事业部，没有专人的时候，谁空谁就临时去跑一下，这么搞来与之对接的财务部、成本中心等也不熟悉我们事业部究竟是怎么安排人的。经常换联络人，会导致沟通信息产生严重疏漏，有的甚至是给公司带来不可估量的损失。
这种方式就是与第二事业部总裁雷春总的方式是一样的，都是为了公司利益被逼着答应下家的。
白青婷：“第八个问题，项目部与总部沟通存在问题。
第二事业部总裁雷春，你说一下，这个资金计划表反馈时间长，是怎么回事，你们是怎么应对的？”
这个事情，前方已经发展成那个状态了，就只有先这样办。毕竟那些要钱的人还讲点道理，没有像工人那样必须扯着要马上要钱，人家只是担心我们没有给他们办付款手续的话，就算是公司有钱也付不给他们。
我的理解是营销对生产的人有误会，同样的生产的人对营销的人也是有误会的。
白青婷：“看来这个资金计划表反馈时间长这个事情已经触了众怒了。陶总你有解决的办法吗？”
白青婷：“这次的资金计划表的批复问题，不是压在财务部的，是压在我那里的。
白老板，这个事情，虽然我们是为了保护公司的利益，项目部安排做了，但是我能够感觉得到他们内心里还在一直为这个事情忐忑着的。
所以，就默许了南山项目、博湾一期景观提升项目通知供应开发票，启动了对下的付款流程。
目的只有一个，就是绝不允许任何人让内部沟通成为一个障碍。”
所以，我的意见是把片区好好的发展起来。
会场散发出一阵哄笑声。
如果这个口子敞开了，不加管理，我理解是再多的现场经费都不够用。”
陶总，现在每个事业部都有营销。
可是，你们想过没有，为什么这次的资金计划表就是没有人批复给你们呢？
我认为这些常规的协调问题，在目前的事业部框架下，可以安排一个专人负责协调营销与生产相互配合的事情。”
第二事业部总裁雷春，你说一下，第7个问题，营销与生产需要协调的问题，要如何办理。”
第二事业部总裁雷春。
白青婷：“第八个问题，项目部与总部沟通存在问题。
白青婷：“问道，一百多个人怎么采访。
实际上我是更欣赏第五事业部总裁宋致远的做法，但是我仍然是不表扬，不赞成，不反对的三不政策。
今天，能否请白老板给我们点评一下。
第五事业部总裁宋致远答道：“白老板，我的是既有陶老大的做法，又有雷老大的做法，是两种都有。”
会场响起了倒彩声，巴巴掌是拍的一片一片的，稀稀拉拉的，完全彰显了对做好好先生的赵满福的不满意。
我认为你们都是很聪明的，且聪明过了头，没有把你们的聪明用到更加需要的地方去。
至少是要赶紧每一个片区有一个专职的跑单员或者是资料员，负责把项目部寄回来的资料带去找各部门的领导签批，然后再把签批完成后的资料扫描发回给项目部留底备查。”
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